黄雍

　　黄雍，男，汉族，1959年7月生，湖南长沙人，工商管理硕士学 位，中共党员，1997年调至中铁大桥局桥梁机械制造厂，先后任副厂长、厂长，于2002年至2008年连续三次主持桥机厂改制，现任改制后的武桥重工集团股份有限公司董事长、总经理。高级工程师、北京大学光华管理学院特聘导师。
　　武桥重工集团股份有限公司的前身是铁道部大桥局桥梁机械制造厂。作为一个老牌的国有企业，上世纪末到本世纪初，在市场经济的冲击下，曾经一度濒临破产。在此危难关头，黄雍担任了企业的一把手，带领广大员工开拓创新，艰苦奋斗，大力推行改革改制，五年跨三步，一改，再改，三改，使企业起死回生，由一个濒临破产的老牌国企，成功“变身”现代企业，使企业走上了迅猛发展的快车道。与改制前相比，总资产增长900%，营销收入增加115.4%，实现利润增收100.9%，员工收入增加67.9%。2008年的冬天，一场经济危机席卷全球，面对着这一个经济严冬，黄雍又一次力挽狂澜，使企业化“危”为“机”，逆势而上。2008年营销收入再创新高，同期增长30%，2009年前三季度营销收入已达到2008年全年总收入水平，有望再创新高，并成功进军水上船舶市场。
　　面对着全球金融风暴，在公司发展方向上，黄雍制定出“一二三”战略，即：“坚持一业为主”——立足于装备制造行业，做优做专并做强做大桥梁施工装备、特种起重设备和桥梁钢结构主业；“实施二元发展”——积极稳妥地开展产权及资本运营业务；“推进三大转型”——推进公司由生产密集型企业向科技密集型企业转型，由国内市场营销向国内国外市场营销转型，由非标准业务向标准化业务与非标准化业务并举转型。
　　转变经济增长方式，依靠科技进步推动产品创新和技术创新。黄雍坚持突出主业的经营方针，优化调整产品结构，把起重机械做大做强，桥梁施工设备做专做精，钢结构产品做宽做广。整合原来单一的桥梁工程机械研究所、起重机研究所、水工设备研究所、施工设备研究所、自动化控制研究所和工艺研究所，组建了实力强劲的技术设计研究中心，并被湖北省科技厅认定为湖北省企业技术中心，加大了对科技研发的投入，先后研制出了一批具有较高科技含量的桥梁施工设备，研制出有以KTY4000为代表的工程钻机系列；“风范”号2400吨起重船；以900吨国产化运梁车为代表的客运专线“制、提、运、架、移”施工设备；以桥梁钢结构、建筑钢结构为代表的钢结构产品。船厂2400吨大型龙门吊机和船用克令吊机的研发承制，标志着公司研制的触角已深入到水上船舶设备制造市场。公司多项产品和技术在国内具有领先地位，有的已接近或达到国际先进水平。
　　从管理中要效益，从成本中要效益，这是黄雍常说的一句话。自2008以来，制定出台一系列加强内部管理的条例，使公司各项工作有归可依，各单位协调生产安排，有章可循。为增加企业抗风险能力，搭建公司母子结构，组织规范十余家子（分）公司，总资产达20亿元。
　　“企业兴旺，员工富裕”这是黄雍给企业定下的发展目标。全球经济的萎缩，众多企业开始裁员减薪，但黄雍说，要让和谐的笑容写在我们每一个员工的脸上。2008年以来，不仅做到了不裁员不减薪，反而保持员工收入增加20%，新招大学生和作业工人400余人。
　　“做有信心的企业家，办有责任的企业；在危机中创新，在困境中发展。”面对经济危机，黄雍这样说道，同样也是这样做到的。2008年来，公司先后获得“湖北省2008年度文明单位”、“武汉市信用企业”、“武汉百强企业”、“湖北省企业改革开放三十年贡献单位”等荣誉，并被认定为国家高新技术企业；黄雍先后获得“湖北省改革开放三十年和武汉市改革三十年功勋人物”、“武汉市优秀企业家”“中国骄傲?第八届中国时代十大创新企业家”等荣誉称号。
　　如今，以展翅欲飞的武桥重工，将在黄雍的带领下，坚定地朝着“国内知名、具有国际竞争力的科技管理型企业”的目标迈进。