王跃超,参加光电切纸工作2年内编写了二百多项、近三万字的《设备故障案例及解决方法》,内含自制图示110幅,参数统计120余项,被指定为部门新员工入职教材,并在印钞造币总公司内训课件制作中被评为行业级“精品课程”;总结“六字学习工作法”成为公司首次以个人名字命名的工作法;率班组获劳动竞赛、节线降耗竞赛等多项第一名;年度创新改进20余项,其中开创“量角仪测角法”被公司以个人名字命名,设计开发批量防伪线检测工具“立体片基”被纳入到标准化操作规程。
曾获主要奖励
2012年度人民银行“优秀共青团员”
2013年度保钞公司“十佳青年”、印制系统“青年岗位能手”
2013年印制系统千名班组长培训即兴演讲比赛,获得“第四名”
2013年总结提炼“思纳炼现用理”被保钞公司命名为“跃超六字学习工作法”
2013年《三角仪测量分选门》工作法,获保钞公司青年技术创新一等奖
2014年度保钞公司“十佳青年”、印制系统“青年岗位能手”、人民银行“青年岗位能手”
2015年印制系统清华千名班组长培训保钞公司第一名,获“优秀学员”
事迹详情
保定钞票纸业有限公司王跃超同志事迹材料
王跃超,男,28岁,预备党员,大学本科,保定钞票纸业有限公司检封一部双幅联动线甲班班长。曾获得2012年度人民银行“优秀共青团员”;2013年度保钞公司“十佳青年”和印制系统“青年岗位能手”称号;2014年度保钞公司“十佳青年”、印制行业“青年岗位能手”、人民银行“青年岗位能手”称号。
该同志工作尽心竭力,思路开阔,自入职开始以钞券纸整选工作作为起点,一步一个脚印,矢志不渝的追求卓越的工作态度。从2015新版钞券纸的试生产到正式发行,从检封一部双幅联动线的安装调试到常态化生产,该同志率领班组在主业纸生产方面做出了突出贡献,出色的完成了2014、2015年度新品生产的各项指标,无数字差错及用户反馈,并在部门、公司组织的各类竞赛、比武中取得了优异的成绩。
在班组管理方面,该同志倡导科学管理理念,秉承精细化、数字化管理思路,制定了如突发事件处理流程、各种质量事件的判定与处理方式、设备故障的判定与处理方式、安全事件的判定与处理方式、质量风险传递流程、纸病先兆单、纸病提示单、卫生分区图等一系列生产管理细则。凭借着规范化、信息化的管理手段,该同志借助以手机APP应用为载体的电子班务管理平台创建出新型的管理模式,同时创建TCP班组内部闭环考评,通过高标准、严要求的班组制度及奖励机制,全面提升班组执行力和绩效,营造出独特班组工作风气和文化,其管理思路的探索在2015年公司政研文化成果评比中获得第一名。
在创新增效方面,为针对新品防伪线数量多、防伪线摆动检测弱项等问题,该同志设计制作了新的质检工具——“立体片基”,通过此工具可以对流水线上的纸令或其中的任意一张纸进行迅速的、立体式排查,为整选工序和切检封工序质量检测提供了有力保障,目前以推广至全部门,并已加至常规生产操作规程中,得到职工一致好评;此外,该同志使用量角仪测分选门水平角的项目获得公司微创新评比第一名,同时“量角仪测角法”被公司以个人名称命名。
在知识管理方面,该同志曾编写印制行业的操作岗位工作标准丛书所有切纸部分;曾利用工余时间撰写数万字生产培训教材—《联动线故障案例及解决方案》,囊括自设备安装以来的200余项故障分析及解决方案、改产教程、质量分析、设备数据统计等,被选用为联动线新员工的入职教材;在2015年印制行业组织的内训课程评选过程中,该同志担任保钞公司课程开发组主创成员之一、技术专家组成员以及课件制作组负责人,通过课程发布、专家评审、企业巡讲等层层角逐,课程被评为印制行业“精品课程”;该同志总结的“跃超六字学习工作法”在公司历史上首次以个人名称命名并推广。
此外,该同志多次代表公司参加印制行业交流会、宣讲、发布、培训授课;参加印制行业第一期清华千名班组长远程培训取得了保钞公司第一名的成绩,并获得优秀学员称号;在总公司组织的“寻访柳溥庆?凝聚正能量”活动中,通过寻访、搜集人物素材制作了首批人物宣传资料——《柳溥庆的传奇人生》,被总公司选为发布范本,获得发布成果特等奖;该同志曾获得人民银行级“优秀共青团员”称号、人民银行级“青年岗位能手”称号、总公司级“青年岗位能手”称号、公司级十佳青年称号。
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