2010年3月,陈其伟以信息化专业志愿者的身份加盟中国乡村发展基金会,成为首席信息顾问(志愿者)。同时借助其在IT行业极高影响力,召集多个领域的IT精英,组建成立中国乡村发展基金会信息化专家委员会(志愿团队)。他带领信息化专家委员会几乎从零起步,为中国乡村发展基金会信息化保驾护航,闯过信息化建设的“九九八十一难”。 陈其伟充分考虑中国乡村发展基金会实际情况,首先从业务流程梳理入手,指导完成信息化规划并分步实施。为解决中国乡村发展基金会信息资源不足的问题,在陈其伟及专家委员会的积极号召下,中国乡村发展基金会与核心供应商签署战略协议,获得优惠策略——人力资源系统、在线学习系统、视频会议系统、OA系统等产品均争取了公益价格或免费支持。在每个项目起步阶段,陈其伟带领不同领域的IT专家,几乎每周到基金会现场把控项目关键环节,外地专家也通过远程方式提供意见。在签署合同环节,专家团队修订了超过标准合同内容60%的条款,为中国乡村发展基金会避免了大量损失。陈其伟还通过培训不断提升中国乡村发展基金会团队的信息化能力,包括IT战略、业务流程管理、IT项目组合管理、IT治理、IT专业技能等。 如今,信息化已成为中国乡村发展基金会发展的基石。它支撑了中国乡村发展基金会核心业务流程,提升了机构运行效率,支撑每年几十亿笔捐赠的处理;提升了内部人力、财务、品牌、监测、行政等管理品质,对捐赠收支、收益情况进行精细化管理,使项目管理更加标准、高效;提高了机构公众筹款和服务能力,使公众筹款占总筹款的40%。
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