李成龙

　　李成龙，中石化重庆页岩气有限公司安全环保室主任，国家注册安全工程师、一级注册消防工程师及江苏省二级建造师。该同志利用所学专业知识，钻研页岩气HSE工作，勤恳任劳，兢业尽责，安全、优质、高效地完成各项工作任务。1、完善制度体系，强化规范管理。组织并参与修编页岩气公司HSE管理体系、HSE责任制、HSE制度、安全操作规程、应急预案等100余份，组织多形式、分层次、全覆盖宣讲50余次，确保学深学透、学以致用、学以促用；起草各类管理文件200余份，明确阶段工作重点，指导业务部门开展工作。2、加强双重预防，夯实安全根基。结合勘探开发生产实际，分专业逐一开展风险识别，组织讨论确定公司级安全风险6项，从管理、工程、应急、个体防护等4方面制定管控措施；组织编制完成《网电施工风险识别及管控措施管理手册》，7项24点风险清单及管控措施。3、强化“三基”建设 ，夯实安全基础。制定公司年度HSE培训计划8项，开展实施；邀请重庆市应急局专家进行应急管理专项培训；开展关键岗位人员应急能力验证12人次，组织员工进行技能比武；对工区内24支队伍进行复工复产培训，共计426人参加，考试合格率100%；开展“7+1”取证培训，共计342人参加，严格考核，32人第一次考核未通过，参加复考；组织全员安全诊断、隐患查找，对7条优秀诊断建议奖励3500元。 4、加强承包商管理，聚焦源头管控。强抓承包商队伍管理，组织对承包商从队伍、人员、业绩等进行准入审查，颁发HSE准入证60余份；“一对一”精准帮扶，从制度建设、技术要求、现场管理、员工培训等4个方面累计帮扶10支承包商队伍；建立“五位一体”督查体系，4月份发隐患整改通知单118份，隐患问题135项，整改完成率100%，共计扣分10人次15分，扣罚工程款18万元。5、开展隐患专项排查，定规程筑牢安全堤坝。组织开展隐患风险专项排查，下发《关于直接作业环节的补充规定》，明确主体责任，理顺管理流程；深刻吸取永页10-2HF井“3?6”爆燃事故的经验教训，每天到现场监督查找施工隐患，防范未然，并编制170K和225K带压作业操作规程，制度管安全。