刘佳佳

　　对任何一个企业来说，安全就是企业的生命。生产中我们不仅要坚决的完成施工任务，同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失。我深刻地理解了这个问题的内涵，所以在工作中把安全工作作为项目管理工作的基石，不断提高安全认识，健全项目安全制度，强化项目成员安全意识，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，在工作中严格要求自己，凡是要求别人做到的，自己首先做到，带头遵守各项规章制度;项目管理过程中牢固树立起“安全第一”的意识，坚持先安全后生产;不安全不生产的原则，及时掌握各岗各人的安全动态，加强计划、措施管理，提高各项风险管控能力。强化作业计划管理，严格刚性执行“月计划、周安排、日管控”制度，严格作业计划按照“计划管控、风险预控、现场管控、评价考核”四个流程，做到与公司“同管理、同考核”的管控要求和具体措施，杜绝工作计划随意变更和无工作计划作业，确保安全风险可控、在控、能控。安全工作只有起点、没有终点，我们一直在路上，坚决贯彻执行国家安全生产管理工作要求，严格执行国家安全生产法律法规和集团公司安全管理工作规定，从“人、机、料、法、环”五方面推动公司安全工作向本质安全迈进。