刘文涛

　　刘文涛，男，31岁，大连海事大学土木工程专业毕业，从事施工技术管理工作7年，经历过桥梁、高速公路、地铁项目的锻炼，有着丰富的施工技术管理经验，现任职重庆轨道交通18号线北延工程土建3标项目总工程师。针对地铁项目施工具有安全风险大，技术要求高，工期紧的特点，技术管理的好坏很大程度上影响施工工序的衔接。他定期晚上组织项目技术人员进行图纸学习交流，了解图纸能让现场管理人员更充分了解设计者的意图，同时保证现场施工满足设计意图要求。针对专项方案和临时设计开展专题研讨，优化方案，降低风险，创造效益。对于技术难度大、安全风险高的施工方案，邀请内、外部专家开展研讨，确保施工方案切实服务于现场。对标外部技术管理，梳理项目施工技术管理重点，组织编制施工作业指导书。针对项目大部分技术管理人员为95后的情况，组织开展施工技术培训，加强日常考核，制定奖励措施，提高员工积极性，技术人员业务水平得到了提升，各项工作也基本顺利完成。针对项目施工过程中的重点及过程中遇到的问题，积极组织技术人员进行技术创新，组织编写了四新成果5项、实用新型专利3项，发明专利2项，编写QC成果1项。创新型的解决问题，也是践行 “解放思想”这一项目工作主题的体现，利用较少的资源去解决复杂的问题，把复杂的事情简单化，把小的事情精细化，创新的同时创造价值。