李向东,38岁,中共党员,市铁路集团建设管理部工作,现任部门内勤岗兼渝合铁路公司会计岗兼机关工会二小组组长。2012年2月,李向东进入重庆交通开投集团系统,在渝巴物流公司,负责长化专铁路的财务工作,在渝巴公司的6年中,完成了从建设单位财务人员再到运营公司财务人员的蜕变,帮助长化专铁路顺利建成通车并投产运营。2018年1月,集团派李向东到渝合铁路公司财务部工作,参与市郊铁路渝合线PPP项目建设,作为PPP项目实施机构的派出人员,积极维护地方国有企业的利益,保障渝合线资金的合理使用。2019年1月,李向东回到市铁路集团建设管理部工作,作为集团人数最多的业务部门,工作量大和工作内容庞杂对于每一个人都是挑战。一、事无巨细,全心全意。按月填报涉及工资、考勤、人事、信访、廉政等工作统计表。在办公OA系统收、发各类通知、纪要、文件、工作联系单。提供市铁路集团各在建项目的新闻素材、稿件等。牵头办理部门的年度、季度人员绩效考核工作。牵头开展部门的人员培训工作。总而言之,虽然工作琐碎,但却需要大脑里养成多线程处理、多任务执行的习惯。二、不讲得失,任劳任怨。在过去两年中牵头负责部门的“市交通行业三年行动计划劳动竞赛”、“2019~2020年市重点建设工程劳动竞赛”、市交通建设工会的“建功轨道新时代 助力发展新动能”劳动竞赛等活动;负责部门的“困难党员”和“苦累险艰行业一线职工慰问”申报,以及“我为集团献一策金点子征集活动”;牵头组织部门员工参加集团的新春茶话会;负责部门的“保密观答题”“民法典知识竞赛答题”工作;负责组织部门员工参加集团组织的摄影培训、廉政教育、法律培训等各类活动;负责申报并组织实施部门的年度培训计划;负责部门的各类新闻宣传报道工作;负责部门季度、年度员工和部门绩效考核及评优评先工作;负责部门的各类建设工程会议会务安排;牵头组织部门的交通局年鉴、轨道交通协会年鉴申报等工作。总之,如果把部门负责人比喻成人体的大脑,各项目部就是人体的骨骼肌肉,建设管理部本部就是人体的中枢神经,中枢神经通过传导和反射,连通着大脑和躯体,李向东就是一个神经元,完成最基本的接受、整合、传导工作。
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