桑亮,男,35岁,冀东水泥璧山公司生产运行部值班经理,他认真落实公司各项安全?作部署及要求,协助部门负责人认真落实安全?产责任制,始终坚持“安全第 ?、预防为主、综合治理”的?针,全?开展隐患排查治理?作,牢固树?安全意识,加?安全管理?度、突出安全管理重点,当班期间认真履?安全管理?员职责,努力推进实现企业的安全?产?标,确保了企业安全管理?作平稳有序开展。桑亮在?作中?直?标准地严格要求??,?是带头遵守各项规章制度。勤于巡检?产现场,积极排查安全事故隐患,堵塞漏洞管理,努?解决安全?产中的实际问题;?是积极了解职?的思想动态, 及时掌握各岗位?员的安全动态,对重点?员进?强化管理,严格执法,?胆管理;三是加强劳动纪律管理,增加?、车间各班组巡检频次,组织职?学习岗位应知应会及应急预案等安全知识,使职?的违章?为??减 少,提升全员安全意识。四是班组是企业的细胞,班组安全?作是企业?切?作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好安全? 产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键,班组管理更是企业管理的基础。他在每天的班组班前会议上,都要对每个 岗位的的安全?作提出明确的要求,班后会上还要对各岗位的安全?作进?及时总结,让每个岗位的班 组成员在?作中都要有?个??的安全尺度,?来衡量??每天的安全?作。
|