涂万福同志自参加工作以来勤勤恳恳,围绕“供料无人化、制成集约化、装卸窗口化、生产清洁化、党建标准化”来开展工作,积极开展技术革新、技改改造、员工培训等,取得了较好的成绩,通过一系列措施,每年可为公司节约电费约八百余万元,节约人工约20人,节约外委卸货费用60余万元,大大的降低了现场员工的劳动强度,通过培训共有16人取得焊工、电工从业资格证。突出解决生产现场存在问题,实现能源节约最大化,企业用工最优化,人才培养趋势化,给企业创造利益、给员工创造良好的工作环境。
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