该同志负责东北人资工作,充分发挥本岗位的基础职能作用,编制朝阳项目生产筹备考核方案,确保朝阳项目安全生产,选拔优秀人才,同时积极鼓励员工进行学历、职称职鉴的提升;人事档案作为一项重点工作,从一一核对到装订最后形成统一的管理干部任免审批表确保信息准确;针对人员配置不足配合公司完成项目差缺人员招聘工作;持续对项目人员开张跟班培训,提升员工工作技能,改善工作效率,增强综合竞争力;同时加强企业文化建设宣贯公司企业文化精神,建立健康和谐的内部关系,加强项目所有员工的主观能动性与工作态度为公司发展服务。在2022年薪酬改革积极统计测算薪酬工作,确保数据准确性。
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