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吴菲菲

「攀钢集团重庆钛业有限公司」

  1.做好产品质量管控,主要负责管理产品过程质量,指导、督促作业区开展不合格指标分析、改进工作;推进品质提升攻关项目,督促作业区按时完成攻关项目,每周督导、检查、通报品质提升攻关项目完成情况。7月份,R-298品级率稳定在90%以上,为93.81%,且内控指标合格率较6月份进一步提升,达到74%。 2.推进“打造最优工厂”工作。开展了行业先进企业对标,从4+3指标体系分析行业数据,开展内部指标与行业对照分析,完善了对标体系;收集行业先进企业钛白粉产品,分析质量指标,找到了提升方向。7月22日,集团公司在重庆钛业召开了打造最优工厂工作会,重庆钛业“深化对标管理,打造最优工厂”工作得到集团公司肯定,安排重庆钛业代表股份公司在集团公司打造最优工厂工作会上作了经验交流发言。 3.抓好六西格玛项目管理,每周三定期组织六西格玛小组开展六西格玛学习,督促相关人员做好学习和应用工作。在股份公司组织的六西格玛摸底考试中,股份公司共有78人参考,14人达到80分,通过率为17.9%,其中重庆钛业10人参考,4人达到80分,通过率达40%。

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