熊欣同志自2011年大学毕业参加工作以来,一直从事经营计划及成本管理工作,具有丰富的工作经验。2020年4月,自中铁十八局集团有限公司重庆至黔江铁路站前6标项目经理部成立以来,熊欣同志作为项目部计划成本负责人,带领团队建立责任成本管理、二次经营管理、分包管理等方面各类制度要求,为促进项目降本增效奠定了坚实的基础。 该同志具备强烈的大局意识和团队意识,全心全意为施工建设做好后勤保障服务,为重庆至黔江铁路站前6标项目施工顺利推进贡献了重要力量,赢得了公司及项目部领导、同事的认可。 一是在合同管理工作中,该同志严格遵守法律合规标准,坚持公平公正公开的原则,以企业和项目的效益为重,加强与项目往来合作单位的沟通协调,及时完成了各项劳务分包合同的签订,为项目建设合法、有序推进提供了保障;二是在责任成本管理及二次经营工作中,熊欣同志坚决贯彻项目部八项工作理念,一方面,经常组织对项目部成本进行动态测算,及时掌握项目经营成果,确保项目生产经营总体可控。另一方面,根据现场施工实际情况,寻找一切创益突破点,积极开展变更索赔工作,为工程施工争取足够的资金,实现企业效益最大化;三是在计划控制工作中,该同志长期深入施工现场,掌握准确的工程进度,结合工期及产值目标,制定合理的产值完成计划,结合实际情况进行动态调整,确保项目部施工产值及各项任务在规定时间内按质按量完成。 在熊欣同志对项目经营计划及成本管理的过程中,项目部得以合法、合规、高效运营,有力推进了项目部劳动竞赛及各项目标任务的圆满完成,为项目挖潜降本提质增效做出了突出贡献。
|