张建

　　一个企业的安全和质量是他的生命，缺一不可。任何人都必须围绕这个宗旨来开展工作。对生产一线骨干的他，首先对自己的工作岗位保质保量完成生成任务，并在整个生产过程中严格按照安全操作规程和工艺质量要求进行操作，以保证安全生产及产品的合格率。因疫情原因，公司一线员工流动性大，对于刚进入公司的新员工，首先进行操作安全和生产过程控制的培训。必须做到“四不伤害”，进入岗位劳保用品的穿戴。对于新员工质量培训，在其岗位上首先要让员工认识作业指导书，对产品缺陷、来料检查进行指导。对一个产品怎么点检、如何判断其是否合格尤为重要。对我们汽车零部件生产来说，质量就是一把刀，是随时悬在头上提醒着每一位员工质量重要性。质量方面培训完了再对其进行设备认识，首先对新员工进行讲解如何正确使用设备和使用过程中存在的安全隐患。再对设备如何进行点检及判断。对工装夹具进行认识，特别是在工装点检上，比如定位销磨损、工件检测及气缸检测怎样识别好坏都一一进行详细培训。在生产过程中遇到问题处理流程，停机、报告、等待。等待异常处理完后在进行作业。以此方式对新员工进行培训保证产品合格率及安全生产。对自身的技能不断学习，在新产品进行试制期间，我积极配合班组及技术人员进行试制，在试制过程中有不懂的积极向技术人员进行请教学习，发现有容易产生质量风险和安全风险的积极向技术人员提出并配合进行整改。我要做到零部件从我手中出去零风险。几年来，我觉得我的思想充实了，我爱我的岗位，更爱这优秀的团队。我在平凡的岗位上做了应尽的工作，所取得的成绩已是过去。我决心更进一步，立足本质，以诚信为准则，为公司发展宏图做出应有的贡献。