赵振华

　　赵振华同志自加入筑路大军以来，致力于在施工管理、技术质量上面做出成绩，在工作中能严格要求自己，带着部门职工努力完成上级下达的质检任务和质量指标。他深知，质量管理工作的带头人，对如何提高质量监管这一问题，必须有针对性地提出合理化建议或组织Qc攻关活动，解决技术问题，提高各个工种的完成质量劳动竞赛中，他立志争创质量最过硬标段，赛出最有质量的成绩！自调任铜安项目二分部，他深感该项目施工压力逼人，深知自身经验有所不足，必须有更加过硬的业务技能，才能扛起竞赛大旗，对得住企业对我的栽培和信任。他刻苦钻研工程施工质检工作的理论学问，不断努力学习新技术、新规范，不断更新学问，娴熟把握本岗位的学问和标准，提高自身的技术业务素养。同时，带动项目新老员工一同进步，相互沟通，交换意见，实现了员工素养的自我提升的同时，也增添了项目质检工作团队的战斗力。作为一名质量管理负责人，他正确认识自己的岗位职责，以质量使命来指导自己的一言一行，促使施工质量运行顺利进行。劳动竞赛中，为保证质量、保证体系有效运行，他严格要求项目技术、施工人员在平常的工作中做到按设计图纸、施工规范、施工维织设计(方案)、质量安全标准组织施工，指导现场作业人员按技术、质量、安全标准进行操作。竞赛中，开展质量管理，必须有预见性地开展工作，发觉问题准时，解决问题果断。在施工过程中，严格根据质量验收规范审视每一道施工工序，做好现场工序的交接工作以及对工种的技术交底工作。执着敢于管理，勤于管理，擅长管理的做法，慢慢的他的严肃严格得到了领导、同事的一致好评。