郑康

　　一、踏实工作任劳任怨 他爱岗敬业，无私奉献，始终站在工作的第一线。通过8年的磨练，有扎实的工作经验，对各产品工艺流程了然于心，在工作期间从未出现Miss。他在思想上严于律己，工作中严格要求自己，具有强烈的事业心和责任心，带领班级人员认真履行职责，按时完成上级交给的工作任务，取得了不错的成绩。由于工作业绩突出，多次受到各级领导的表彰和奖励。在带班期间，他有很强的团队凝聚力，注重团队的发展和进步。在班级考核中，所带班级曾3次被评为“先进班组”，个人曾5次评为“优秀班长”。他在力争思想上和工作上在员工心目中树立好榜样。二、善于学习提高素质为保证安全生产，不出现安全事故，他在班级管理中提出精、准、细、严四字管理模式。精—做精、做好、精益求精，准—准确、准时，信息与决策准确无误，细—操作细化、管理细化、重视细节，严—严格执行制度、使岗位责任、流程、制度执行到位、严格控制Miss。为提升人员上岗率制定《人员培训计划》。并对组长每月进行绩效考核评比，制定组长的月KPI，每月汇报达成与欠缺的工作，定期组织召开班组长与员工座谈会，平等交流，对员工提出的方案进行检讨，对于可行性方案的实施进行追踪落实。作为一名品质工程师，整理每日的品质异常数据，制作成异常培训手册。随着产品结构的变化，随着产品趋势高物量、高收益、高品质需求。三、模范带头严以律己他合理的安排人员，确保产能最大化。在人员培养方面，，制定系统化的培训方案，培养多能工20余名，班长5名；并且利用培训来强化员工对班组的认同，提高员工的学习思考能力，提高员工的综合素质，提高员工对多岗位的适应性和灵活性，使员工尽快融入班组达到同步成长，在团队间能有效沟通、团结合作。现在他的团队已经完成了蜕变，统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音，班级所有成员已融为一体，为班级和科室的荣誉努力奉献。